Im Projekt Scheduling Systems Workbench (SSWB) wird ein System entwickelt, das unterschiedliche Problemlösungsverfahren, Wissen über deren Eignung für spezifische Problemszenarien und Wissen über den Aufbau von Planungssystemen integriert und damit die Erstellung hybrider Ablaufplanungssysteme durchgängig über alle Software Engineering-Phasen unterstützt.

• Jürgen Sauer

• Jürgen Sauer

• Beginn: 1994

Vorarbeiten

• Dynamisches Ablaufplanungswissen (Strategien und Heuristiken in Planskeletten)
• Wissensbasierte Ablaufplanung mit expliziten Heuristiken (Dissertation 1993)

Projektgruppen/ Prototypen

• METAPLAN
• PWB (Planners Workbench)
• DROPS

Meilensteine

• Prototyp PWB 1994
• Prototyp DROPS 1998
• Habilitationsschrift 2002

Ablaufplanungssysteme sollen den menschlichen Planer bei seinen Tätigkeiten durch Visualisierung der planungsrelevanten Daten und durch Integration von Planungswissen zur Erstellung und Korrektur von Plänen unterstützen. Begründet durch die Menge der in der Literatur präsentierten Ablaufplanungsansätze und die Erfahrung, dass Ablaufplanungssysteme in der Regel von Grund auf neu entwickelt werden, wird der Ansatz der Scheduling Systems-Workbench vorgestellt. Damit wird ein Konzept zur Unterstützung der Erstellung von Ablaufplanungssystemen auf Basis des Multi-Site Scheduling-Ansatzes präsentiert, das auf Grundlage eines einfachen Vorgehensmodells die Modellierung und Konfiguration eines Ablaufplanungssystems unterstützt.

Generelle Idee des Lösungsansatzes ist die Nutzung vorgefertigter Komponenten, die problembezogen zu neuen Systemen zusammengefügt werden können (Baukastenprinzip). Referenzmodelle und die Wiederverwendung von bestehenden Komponenten in neu zu entwickelnden Ablaufplanungssystemen sind wesentliche Charakteristika dieses Ansatzes.